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    当年，华为想要学ibm的现代化企业管理，可是花了几十亿的！

    想要真正的做强，粗放式的管理，肯定是有上限的。只有打好基础，练好内功，才能提高上限。”

    林渊想起这段趣事。

    前世，他可是买过华为的《以奋斗者为本》的管理书，虽然只看了两页，方便平时跑业务吹水用，但也能体会到华为的决心与毅力。

    在华为全面学习ibm的许多年后，ibm却逐渐没落，而华为成功崛起，甚至超越了它，这不是没有道理的！

    为学习先进的技术，以及管理，这家公司可以说不惜成本。

    这样的魄力，还是在2000年之前开始，后面持续十几年，花的还是美元为单位的几十亿，这真不是一般人能做到的！

    “嗯！”她微微点了点头。

    虽然她没有听过这家公司，但不妨碍她可以理解这段话的意思。

    “对了，你们合作的那个弄水军的公司怎么样？”林渊突然想起今天跟张亚焱的聊天。

    鸭蛋想在各大论坛再进行宣传三国杀，这次不是投放广告，而是那种软文宣传。再拉一拉用户，做一做口碑，但现在还没有比较好的三方。

    于是他想自己做，甚至动用了组个团队的念头。

    但林渊想了想，觉着有些脏活累活，自己最好不要碰，还是让三方来做。

    现在是互联网这个野蛮生长的年代，许多事情都是介于灰色地带，讲不清楚。

    比如刷好评，等等行为。

    如果想保持自身整洁，肯定需要一些临时的三方。

    就像当初他给钱与范德宝合作一样，自己不想下水，就得找水边的人。

    代价无非是给点钱！

    “还不错！反正给我们宣传的效果反馈还可以。现在我们准备适当投放一点线下的广告看一看……”

    “嗯，那人怎么样？”林渊怕她不理解，强调道，“人品怎么样？”

    “那个何总是你校友，人品的话，没有深处过，我并不是很了解。不过，康雨跟他接触的多一点，你可以问问康雨。”

    林渊于是当场又给周康雨打了个电话。

    经过一番打听，于是林渊让他中间介绍一下。


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